兵器工業集團各子集團和直管單位積極傳達學習集團公司2026年度工作會議精神① |
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1月16日至17日，兵器工業集團2026年度工作會議在京召開，會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記對中央企業工作的重要指示批示精神，全面貫徹黨的二十屆四中全會和中央經濟工作會議精神，認真落實中央企業負責人會議、國防科技工業工作會議部署，總結2025年和“十四五”工作，部署“十五五”目標任務，安排2026年重點工作。會議召開后，各子集團和直管單位以多種方式傳達學習貫徹集團公司2026年度工作會議精神。 財務公司召開黨委擴大會，專題傳達學習集團公司2026年度工作會議精神，結合實際制定貫徹落實措施，強調要聚焦核心功能突出，強化金融服務集團實體主業；聚焦科技創新領先，促進金融與科技深度融合；聚焦司庫中心功能發揮，支撐好穿透式監管體系建設；聚焦效率效益優異，提升價值創造能力；聚焦治理能力現代，深化改革攻堅和防范化解重大風險；聚焦黨建引領，加強兵財文化品牌建設。 兵器二院召開黨委會，指出一是持續強化政治引領，堅決落實黨中央決策部署和集團公司工作要求；二是聚焦核心使命攻堅克難，加快科技創新各項舉措落實落地，推進成果轉化，打贏關鍵核心技術攻堅戰；三是大力弘揚嚴實作風，深入一線狠抓落實，緊盯作風建設薄弱環節，強化制度剛性約束，突出求真務實導向，引導黨員干部自覺錘煉優良作風，推動形成風清氣正的政治生態。 兵器三院召開專題會，提出八項貫徹落實措施：一是履行強軍首責，支撐先進戰斗力建設；二是堅持創新驅動，推進高水平科技自立自強；三是有效運行管理新機制，提升體系化競爭能力；四是加速研發模式轉變，支撐未來發展；五是加快數智轉型，塑造發展新優勢；六是深化改革攻堅，增強內生動力；七是堅決守牢底線，防范化解重大風險；八是強化黨建引領，持之以恒推進全面從嚴治黨。 動力院召開黨委會，研究部署貫徹落實措施，強調一是持續深化學習，深刻理解集團公司戰略部署內涵，提高履職能力；二是強化責任擔當，圍繞集團公司2026年重點任務，對標對表，細化分解落實到動力院各項工作要點及年度工作報告中，形成具體舉措；三是全面推進改革、創新、轉型、增收、節支、挖潛，主動擔當作為，勇于突破瓶頸，全力推動動力院高質量發展。 上海電控所召開黨委擴大會，傳達學習貫徹集團公司2026年度工作會議精神，提出一是要抓緊時間細化任務，迅速制定綜合經營計劃，做到任務清晰、責任清晰、路徑清晰；二是要抓緊時間推進落實，加快新域新質裝備的研制和推廣，全面提升核心競爭力；三是要抓緊時間攻堅突破，以“起步即沖刺、開局即決戰”的姿態，搶抓機遇、迎難而上，為研究所高質量發展再立新功。 西南信控院召開黨委擴大會，緊密結合改革發展、科研生產實際，強調要深入學習貫徹集團公司2026年度工作會議精神，錨定“智能賦能裝備，專注服務企業”目標，重點發力智能服務等方向，加速打造服務企業人工智能轉型升級的核心能力，為兵器行業提供增值智能服務，為公司可持續發展奠定基礎。 華南光電召開黨委理論學習中心組學習研討會，圍繞貫徹落實集團公司2026年度工作會議精神，提出一要在深學細悟中凝聚發展共識，自覺將華南光電的發展置于集團公司大局中謀劃推進；二要聚焦主責主業，在光電技術領域持續深耕，加快關鍵核心技術攻關；三要深化改革創新，建強科研平臺和人才隊伍，加快數智化轉型步伐；四要強化黨建引領，營造風清氣正、干事創業的良好政治生態。 中兵投資召開黨委擴大會，強調一要牢牢把握新使命新定位，堅決貫徹“136”發展戰略，堅持“三個好于”導向；二要聚焦產業金融定位，推動“科技-產業-金融”良性循環；三要提升集團上市公司質量，打造資本市場兵器品牌；四要強化金融服務主責主業能力，切實服務集團公司戰略；五要統籌發展與安全，筑牢風險防控屏障；六要深化改革創新，激發內生動力活力；七要加強黨的建設，以高質量黨建引領保障高質量發展。 一機集團召開領導干部大會，認真傳達學習貫徹集團公司2026年度工作會議精神，強調要堅決實施“136”發展戰略，堅持“三個好于”導向，推進主業更聚焦、科技強牽引、改革再深化，進一步完善科技創新機制、深化改革、加快數字化轉型、推動商業模式創新、推動管理體系管理能力現代化、強化人才隊伍建設、深化黨建與中心工作融合，打好開局之年揭幕戰，奮力譜寫“十五五”高質量發展新篇章。 江山重工研究院召開黨委擴大會，提出以高質量黨建為引領，以保軍強軍為首責，以推動高質量發展為主題，以價值創造為核心，以流程質效為動力，聚焦科技、市場兩條主線，實施數智轉型、技術領先、低成本、產業拓展四大戰略，抓好裝備建設、科技創新、市場開拓、價值創造、深化改革、數智工程、風險防控、黨的建設等重點任務，奮力實現“十五五”良好開局，努力在新征程中作出更大貢獻。 建設工業召開黨委理論學習中心組學習研討會，提出一是自覺將公司發展融入國家戰略和集團公司大局中去謀劃、去推進；二是聚焦主責主業，狠抓戰略落地，堅定不移履行強軍首責，扎實推進九大能力提升工程和“六重”任務；三是堅持黨的領導，加強黨的建設，壓實管黨治黨責任，推動黨建工作與生產經營深度融合；四是改進工作作風，提升履職能力，確保各項工作部署條條落實、件件落地、事事見效。 陵川工業召開黨委擴大會，傳達學習集團公司2026年度工作會議精神，強調要堅持“三個好于”導向，加大核心技術攻關與研發投入力度，推動產業鏈供應鏈自主可控、安全穩定，在軍民協同現代化產業體系建設中彰顯責任擔當；要優化管理流程與考核評價體系，強化正向激勵與容錯糾錯，充分調動干部職工積極性；要將黨建工作與生產經營深度融合，營造風清氣正的干事創業環境，以政治自覺和行動自覺推動各項工作提質增效。 遼沈集團召開專題會，提出要緊緊圍繞“136”發展戰略，堅持“三個好于”導向，精心謀劃全年重點工作；要狠抓科技創新引領，全力推動重點任務實現批產，加快產品轉型升級步伐；要建強現代化產業體系，穩步推動空間布局優化調整項目建設，增強核心能力；要強化本質安全能力建設，不斷提升實戰化質量水平，確保安全質量形勢平穩向好；要縱深推進全面深化改革，奮力實現“十五五”良好開局。 西北工業集團召開黨委擴大會，強調一是堅定履行強軍首責，全力支撐先進戰斗力生成；二是堅定創新驅動，全力提升科技發展能力；三是堅定“三個堅決不動搖”理念，全力提升安全保障能力；四是堅定實戰化導向，全力提升質量體系標準水平；五是堅定數智賦能，全力推動數字化轉型升級；六是堅定價值創造導向，全力提升發展改革質效；七是堅定人才強企，全力激發內生動力活力；八是堅定落實全面從嚴治黨，推動黨的建設不斷取得新成效。 長江電工召開黨委擴大會，提出以“136”發展戰略為牽引，聚焦十個方面開展工作：一是堅定履行強軍首責；二是推進科技自立自強；三是強化數智工程建設；四是進一步推動質量建設；五是奮力開拓國內國際市場；六是強化人才隊伍建設；七是提升本質安全水平；八是實施成本領先戰略，提升企業價值創造能力；九是推動進一步全面深化改革；十是以高質量黨建引領保障高質量發展。 湖南云箭召開黨委理論學習中心組（擴大）學習會，專題傳達學習集團公司2026年度工作會議精神，并部署落實舉措：一是全面深入學習，準確把握“136”發展戰略核心要義和實踐要求，統一思想行動；二是對標對表集團公司戰略，完善“十五五”規劃；三是聚焦主責主業，構建閉環責任體系，狠抓落地執行；四是領導干部要帶頭擔當作為，提升政治能力，樹牢正確觀念，發揚優良作風，鍛造過硬本領。 華中藥業召開黨委會，要求公司上下要全面深入學習領會“136”發展戰略，凝聚思想共識；要緊扣集團公司部署與華中藥業“6332”戰略，聚焦產業結構、創新驅動、安全環保根基、改革治理等四方面重點發力；要細化任務舉措、壓實責任鏈條；要推動黨建與業務深度融合，開展主題實踐和攻關行動，確保各項任務高質量完成。 中原特鋼召開黨委理論學習中心組研討會，強調公司上下要迅速把思想和行動統一到集團公司黨組決策部署上來，堅持“三個好于”導向，緊扣“高質量發展、新質生產力、統籌發展與安全”核心要義，以服務國家戰略為先導，以發展戰略性新興產業和新質生產力為抓手，全力推進公司“531”發展戰略，為集團公司打造具有全球競爭力的世界一流科技集團提供支撐。 五洲設計院召開黨委擴大會，傳達集團公司2026年度工作會議精神，提出貫徹落實措施：一是在科技創新、數智化轉型等方面精準發力，推動核心能力提升；二是嚴格落實“六個堅持”要求，壓實管黨治黨責任；三是踐行“四個方面”要求，加強干部隊伍建設；四是主動對接集團公司相關行業發展需求，扎實做好科研、項目建設各項任務等方面工作。 北方投資公司召開黨委擴大會，要求一是提高政治站位，在集團公司發展大局中找定位、謀方向、定舉措，全面梳理兵器基地和公司“十五五”規劃；二是扎實抓好工作落實，對標集團公司2026年度九項重點工作安排，制定并推進年度計劃；三是加強干部隊伍建設，提升政治能力，樹牢正確理念，以優良作風創造新業績；四是壓緊壓實管黨治黨責任，抓好“六個結合”，為在陜單位、兵器基地和公司實現“十五五”目標任務提供堅強保障。 來源丨各相關單位 |
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