中國兵器工業淮海工業集團有限公司現有國家級技能大師工作室３個、省級技能大師工作室３個、創新工作室１８個。工作室以項目為牽引，以問題為導向，跨區域、跨工種、跨單位、跨領域發揮高技能人才的集群效應。通過聯盟攻關、技能創新、人才培養等舉措，打通生產中的堵點、難點，切實做到聚焦主責主業、推動公司高質量發展。 聯盟攻關，系統推進。針對產品零件重量符號不連續、散差大而造成的問題，工作室之間形成聯盟合力攻關，通過分析問題、集中研討，落實零件容積測量及重量分級專項改善項目，制定實施方案，明確了目標設定和主要措施與實施計劃，系統解決產品裝配、組批過程中存在的問題。目前已依據加工流程定置測試儀，明確了匹配的數控機床，同時對現有機加工藝進行針對性優化并完成了前期工藝審核。 破解瓶頸，打通堵點。工作室針對某曲線回轉體薄壁工件原工藝分８次沖四個小孔和４個方孔中，位置度不佳、生產效率低的問題，提出了一套帶導柱、導套，利用斜楔結構沖孔模具的加工方案，經過與設備操作人員進行溝通、協商，一邊改進、一邊修理，逐步解決了試制過程中存在的問題，實現了一次沖８個孔的加工方法，成功運用于產品批量生產，減少了加工工序，降低了加工成本，生產效率提高了４倍。 技術下沉，精準發力。根據生產總裝的需求，工作室精準發力，專門派駐工作室成員到裝配一線提供技術支持。面對時間緊、任務重的情況，提高單人裝配效率，解放出一個勞動生產力，這無疑對生產小組是一個不小的幫助。工作室成員結合工作經驗，與技術人員不斷的溝通，并反復摸底驗證，最終制作出新的工裝，減少了一名操作工，降低人工成本，效率提高了３倍。 使命擔當，助力發展。工作室按照“知定位、明職責、勇擔當、善作為、干成事”的工作總要求，踐行“攻關、傳藝、研發、交流”理念，始終堅持關注產品生產過程，及時解決問題和瓶頸。通過項目攻關，降低成本、減少浪費、提高效率，創造更多的價值，增強企業的核心制造能力，并注重細化，逐步優化，跟進落實，一步一個腳印，深度挖掘工作室潛能，助力企業高質量發展。（何 英）
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