近日，中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團西安北方惠安化學工業(yè)有限公司能源分廠根據(jù)今年檢修期間任務重、難點多、時間緊等特點，結(jié)合工作實際，積極采取措施推進各項檢修工作。 由于今年的檢修時間較往年大幅縮短，而且供能系統(tǒng)檢修任務量明顯增加，為保證生產(chǎn)單位下半年生產(chǎn)任務的順利完成，惠安公司從7月份就開始編制檢修計劃，準備所需材料，將每一項檢修任務都落實到人，提前對每一項任務進行充分的勘察、梳理，完善細化了每一項實施方案。 今年需要在停產(chǎn)期間實施的檢修內(nèi)容主要是惠安公司科研一所28#變電所的高壓開關(guān)柜更換，蒸汽、供水主管道的維修，以及生產(chǎn)工房視頻監(jiān)控系統(tǒng)的維修等，內(nèi)容涉及到廠東區(qū)大面積停汽、停水。為配合綜合技術(shù)改造項目實施，還要在停產(chǎn)期間完成6個變電所的電源倒換，檢修內(nèi)容多、范圍廣、難度大、危險性高，對于能源分廠來說，今年的檢修任務就是一場攻堅克難的硬仗。 為確保在停產(chǎn)檢修期間完成各項檢修任務，惠安公司能源分廠利用月度生產(chǎn)計劃會對8月份檢修工作進行了動員，并與各生產(chǎn)單位充分溝通，在停產(chǎn)前能夠?qū)嵤┑牧⒓催M行實施，停產(chǎn)后方能實施的項目提前做好了人員、材料的準備，在8月4日停產(chǎn)后立即進入現(xiàn)場實施。根據(jù)檢修內(nèi)容，他們成立了4個檢修工作組，分別負責蒸汽、主管道閥門更換、供水主管道閥門更換、視頻監(jiān)控系統(tǒng)維修、變電所設(shè)備更新及電源倒換。分廠領(lǐng)導實行帶班值班制度，每天由一名領(lǐng)導班子成員帶領(lǐng)技術(shù)人員、安全管理人員對各檢修現(xiàn)場進行巡查，嚴把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題。在蒸汽主管道檢修現(xiàn)場，員工們在4米高的平臺上更換損壞的閥門，對管道漏點進行修理。在供水主管道維修現(xiàn)場，員工們蹲在狹窄潮濕的給水井下，更換銹蝕損壞的給水閥門。在視頻監(jiān)控維修現(xiàn)場，員工們在給工房增加視頻監(jiān)控設(shè)備的同時，還要修復室外破損的視頻傳輸線路，更換工房內(nèi)故障對講電話。在28#變電所，員工們齊心協(xié)力將性能優(yōu)良的高壓開關(guān)柜安裝到位，淘汰了故障頻發(fā)的老式開關(guān)柜。在多個新建變電所電源倒換現(xiàn)場，員工們謹慎檢查試驗，認真操作，確保新建變電所順利投入運行。 正值酷暑，烈日當頭，汗水滾滾從臉上滑落，很快就浸濕了工服，一天下來體力消耗非常大。但參與檢修的干部員工沒有一個人叫苦喊累，大家互相鼓勵，默默堅持，發(fā)揚能吃苦、敢打硬仗的精神，嚴格按照既定計劃完成每一項檢修工作，消除供能系統(tǒng)缺陷，提高供能系統(tǒng)運行可靠性，為各生產(chǎn)單位下半年的正常生產(chǎn)提供可靠的能源保障。(張妮 蔡軍儒) |
